לאורך השנים, בעבודה שלנו עם מאות יזמים.ות ומנכ״לים, אנחנו פוגשים שוב ושוב את הצד שפחות מדברים עליו: ככל שהחברה מתקדמת, מגייסת ומתרחבת, האחריות שמונחת על המנכ״ל רק הולכת וגדלה, ולא תמיד יש עם מי לדבר.
מתוך זה אנחנו פותחים את 8200 CEO Sessions: סדנה של שלושה מפגשים לקבוצה של 10 מנכ״לים בלבד בסטארטאפים אחרי גיוס, שתיפגש אחת לחודש למרחב פתוח ודיסקרטי של שיתוף, התייעצות ולמידה משותפת.
בשלושת המפגשים נעסוק בדילמות שמלוות מנכ״לים ביום־יום: קבלת החלטות וניהול תחת לחץ ואי־ודאות, היחסים עם השותפים, שיחות מורכבות, עבודה מול משקיעים ודירקטוריון, והיכולת להמשיך להוביל לאורך זמן בלי שהעומס מנהל אותך. המפגשים ישלבו כלים ומתודולוגיות עם עבודה על מקרים ודילמות אמיתיות שהמשתתפים יביאו מהשטח.
שלושה מפגשים, שעתיים כל אחד, בשעות הבוקר.
פסיכולוג חברתי, חוקר ומאמן פאונדרים ומנהלים, עם יותר מ־20 שנות ניסיון בהייטק, כולל כ־CTO ובתפקידי ניהול בכירים בחברות גלובליות. העבודה שלו מחברת בין פסיכולוגיה יישומית לבין העולם האמיתי של ניהול, יזמות וקבלת החלטות.
וכן, יהיו לאורך הדרך גם כמה תכנים ואורחים נוספים. נשאיר בינתיים קצת מקום להפתעות :)
הסדנה מיועדת לקבוצה מצומצמת של 10 מנכ"ליות ומנכ"לים בלבד בסטארטאפים לאחר גיוס. ההרכב ייבנה מתוך מטרה ליצור קבוצת עמיתים איכותית, רלוונטית ומגוונת, שתוכל ללמוד ולתרום זו לזו.
מילוי הטופס אינו מהווה אישור הרשמה. אנו בוחנים את כל ההגשות ונעדכן מי התקבל/ה לתוכנית.